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2月28日，牛路嶺分公司召開2025年工作會(huì)議暨第三屆第三次會(huì)員（職工）代表大會(huì)，總結(jié)回顧 2024 年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，深入剖析行業(yè)態(tài)勢(shì)，研究部署2025年工作計(jì)劃。?？啬茉炊聲?huì)秘書么大偉出席會(huì)議并作重要講話。

分公司黨委書記、總經(jīng)理何子冠圍繞“開拓創(chuàng)新謀發(fā)展 銳意進(jìn)取譜新篇”主題作2024年工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃報(bào)告。2024年，牛路嶺分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)海南控股黨委及?？啬茉袋h委工作部署，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，全年發(fā)電量達(dá)3.22億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)15.8%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)營(yíng)收雙增長(zhǎng)。在安全生產(chǎn)、大壩辦證、防洪度汛、技術(shù)改造、對(duì)外創(chuàng)效、黨的建設(shè)等方面成效顯著，尤其是防洪度汛工作，贏得省發(fā)改委和水務(wù)廳的高度認(rèn)可。

會(huì)議宣讀了2024年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工的表彰決定，有關(guān)代表作表態(tài)發(fā)言。會(huì)員（職工）代表舉手表決審議通過了《海南?？啬茉垂煞萦邢薰九Ｂ穾X分公司工會(huì)委員會(huì)2024年工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃》《2024年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況說明及2025年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算》《開拓創(chuàng)新謀發(fā)展 銳意進(jìn)取譜新篇——牛路嶺分公司2024年工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃》。

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，何子冠與黨政班子簽訂《2025年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》，分公司副總經(jīng)理莊小委與各部門簽訂《2025年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》。

么大偉對(duì)分公司在2024年度的工作成果予以高度認(rèn)可。他指出，在風(fēng)電、光伏等新能源發(fā)電并網(wǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張的當(dāng)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，分公司必須清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，始終堅(jiān)守“安全第一、效益優(yōu)先”的核心理念，以創(chuàng)新為發(fā)展引擎，以實(shí)干為堅(jiān)實(shí)支撐，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，不斷深挖潛力，持續(xù)尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)持續(xù)向好發(fā)展。

一是要多管齊下，賦能發(fā)電業(yè)務(wù)高效進(jìn)階。加大技術(shù)改造力度，推動(dòng)電站智能化、高效化；優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，提升效率；深度對(duì)接電網(wǎng)調(diào)度，爭(zhēng)取更多上網(wǎng)電量，從源頭保障發(fā)電任務(wù)量。

二是要推進(jìn)降本增效。深挖降本潛力，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色能源融合創(chuàng)新路徑，以數(shù)字化賦能，降低管理能耗，提升管理效率；強(qiáng)化成本管控，落實(shí)降本增效措施，推動(dòng)降本工作取得實(shí)效。

三是要構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系，守牢安全底線。以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治為發(fā)力點(diǎn)，緊盯突出問題，做好隱患排查治理，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練成效，切實(shí)提升應(yīng)急能力。

四是要強(qiáng)化作風(fēng)能力建設(shè)。以清廉牛路建設(shè)為保障，用好績(jī)效考核“指揮棒”，提升“執(zhí)行張力”，弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)，把效益觀念、創(chuàng)效要求融入工作實(shí)踐，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動(dòng)能。

五是要墩苗育才，培育生力軍。整合優(yōu)勢(shì)資源，定期開展內(nèi)部培訓(xùn)和技術(shù)交流，實(shí)施“精準(zhǔn)托舉”；建立人才激勵(lì)機(jī)制，加快人才培育進(jìn)程，為創(chuàng)新型電力行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人力支撐。

六是要持續(xù)深耕企業(yè)文化建設(shè)。弘揚(yáng)踐行海南控股核心價(jià)值觀，引導(dǎo)全體職工爭(zhēng)做“有心、用心、操心、安心、凈心”的?？亍拔逍娜恕?，以企業(yè)文化“軟實(shí)力”為分公司高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)力，營(yíng)造積極和諧的工作氛圍。

2025 年，牛路嶺分公司將在海控能源黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨建為引領(lǐng)，持續(xù)弘揚(yáng)“艱苦奮斗、追求卓越、服務(wù)海南”的海控精神，全面踐行“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、誠(chéng)信守法、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、廉潔高效”的企業(yè)核心價(jià)值觀，聚焦全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以高效科學(xué)為指引，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理，革新生產(chǎn)流程；以破局的決心、攻堅(jiān)的魄力在技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵領(lǐng)域勇挑重?fù)?dān)，篤定前行、全力以赴，奮力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)滿堂紅。